人才是企业的第一资源。高素质的人才是企业创造价值、持续发展、长盛不衰的根本源泉。
公司从人才的选、用、育、留四个环节对人才资本进行投资、管理和增值：
◇ 选——公司建立了岗位任职资格和鉴别方法体系，通过科学、公正的手段甄别和选拔人才。
◇ 用——公司一如继往的重用人才，严格坚持如下用人原则：有才有德之人--重用；有才无德之人--慎用；无才有德之人—培训后用；无才无德之人--不用；其中“才”指完成工作的能力，“德”指认同企业文化理念，并能付诸于实践。以科学的绩效管理体系为手段创造“能者上，平者让，庸者下”的良好用人环境。
◇ 育——围绕公司战略和员工职业生涯发展，公司设计了科学的培训体系，对人力资本进行投资增值。
◇ 留——公司坚持“以人为本”，尊重知识、尊重人才：为人才营造良好的发展空间----做到事业留人；以能力和业绩为主要指标的绩效管理和完善的薪酬福利政策----做到待遇留人；创造优良的企业文化氛围，不断增强企业凝聚力----做到感情留人。
公司真诚期待您的加入，共同创造美好的未来。 |
